Este apartado sumariza los elementos principales a evolucionar para el perído 2020. Para cada gran área engloba evolución de funcionalidad y solicitudes recibidas para mejoras concretas.

1 Glosario y terminología

En gestión, las funcionalidades se distribuyen en diferentes apartados; véase la siguiente tabla decodificadora:

Módulo Apartado
SRM CON Concursos
SRM SOL Solicitudes y formularios
SRM POFE Ofertas de compras
SRM PACU Acuerdos de compras
SRM PALB Albaranes de recepción
SRM PANT Anticipos de compras
SRM PFAC Facturas de compras
SRM PTAR Tarifas y descuentos de compras
SD SOFE Ofertas de ventas
SD SACU Acuerdos de ventas
SD SALB Albaranes de envío
SD SANT Anticipos de clientes
SD SFAC Facturas de ventas
SD STAR Tarifas y descuentos de ventas
SD SPRO Promociones
SD SREP Representantes
IEM IMP Importación
SCP EXI Existencias
SCP INV Inventarios
SCP STKP Stock planificado
SCP PIC Picking y expediciones
SCP PUT Ubicaciones
SCP INT Reposición y movimientos internos
SCP CAL Calidad
SCP PREA Planificación de reaprovisionamiento
MIM IBOM Ingeniería de producto - Estructuras de materiales
MIM IROU Ingeniería de producto - Rutas de operaciones
MIM IPCF Ingeniería de producto - Configuración de productos
MIM PPDP Planning - Planificación PDP
MIM PMRP Planning - Planificación MRP
MIM PMPS Planning - Planificación MPS
MIM SFCP Control de planta - Planificación de tareas
MIM SFCO Control de planta - Órdenes de producción
MIM SFCL Control de planta - Logística de producción
MIM SFCM Control de planta - MES (Manufacturing Execution System)
MIM QACO Calidad - Controles
MIM QAMU Calidad - Muestreo
MIM QAMD Calidad - Mediciones
MIM CEST Costing - Costes Estándard
MIM CREA Costing - Costes Reales
REP Reporting aplicativo
WKF Workflow
GES Procesos y maestros comunes a toda la gestión

2 Areas de atención



Id. Area Puntos destacados Id. Area Puntos destacados
1 SRM PACU Acuerdos de compras
  • Revisar concepto de acuerdo.
  • Eliminar indicadores inncesarios.
  • Optimización de los disparadores.
  • Evitar la generación de acuerdos en la reposición de stocks.
  • Actualizar solicitud origen en el circuito solicitud-acuerdo-pedidos.
 2 GES Gestión
  • Mecanismos PUSH para crear documentos destino.
  • Enlaces diferentes por tablas origen.
  • Desvincular el estado de docflow de un documento de su estado de workflow.
  • Importes de pronto pago y descuento comercial a nivel de cabecera.
  • Añadir unidades de precio en todos los documentos de ventas.
  • Reactivar la búsqueda por niveles.
3 REP Reporting corporativos
  • Libros XLS
  • Cubos OLAP
  • KPI
 4 SCP INV Inventarios
  • Añadir dimensiones al stock de forma dinámica.
  • Movimientos unitarios de stock para agilizar y simplificar la trazabilidad.
  • Recuentos rotativos.
  • Recuentos a una fecha evitando bloqueo de ubicaciones.
5 SCP EXI Existencias
  • Reactivar el precio medio en línea.
  • Repensar la valoración de stock.
  • Eliminar los recuentos de cierre.
 6 SCP PIC Expediciones PUT Recepciones INT Movimientos internos
  • Cuenta logística a nivel de líneas.
  • Tratamiento de kits.
  • Packing list.
  • Libreria de funciones para terminales RF.
  • Paletización / despaletización.
7 SRM PTAR Tarifas de precios y descuentos de compras
  • Precio y descuento a null, para distinguir líneas de regalo.
  • Tarifas de precio sin fechas de vigencia en líneas.
  • Repensar modelo de descuentos especiales.
  • Eliminar la liquidación de rappeles desde descuentos especiales.
 8 SD STAR
  • Precio y descuento a null, para distinguir líneas de regalo.
  • Tarifas de precio sin fechas de vigencia en líneas.
  • Repensar modelo de descuentos especiales.
9 IEM IMP Importaciones
  • Modelo más simple y flexible para añadir costes.
  • Modificar costes de manera retroactiva.
  • Analizar e integrar los circuitos particularizados en un cliente de distribución de calzado .
 10 SD SREP Representantes
  • Poder liquidar comisiones en base a factura o vencimientos pagados.
11 SD SPRO Promociones de ventas
  • Nuevo modelo más simple y facil de instalar.
  • Controles para evitar duplicidad de información
 12 WKF Workflow
  • Workflow como flujo de decisiones y tareas a realizar.
  • Ámbito del workflow ampliable a un circuito completo.
13 MIM IPCF Ingeniería de producto - Configuración de productos
  • Revisar concepto de variante comercial vs. ingeniería.
  • Nuevo modelo de creación de variantes.
 14 MIM PMRP Planning - Planificación MRP
  • Planes de aprovisionamiento a proveedores.
15 MIM PMPS Planning - Planificación MPS
  • Nuevo panel de control del plan maestro.
  • Comunicación de planes de fabricación a planta/subcontratistas.
  • Comunicación de planes de aprovisionamiento a proveedores.
 16 MIM SFCP Control de planta - Planificación de tareas
  • Integración con sistemas planificación capacidad finita.
  • Panel Gantt de gestión de operaciones.
  • Ergonomía en la asignación de operaciones.
  • Avisos de producción a subcontratistas y colaboradores.
17 MIM SFCO Control de planta - Órdenes de producción
  • Planes de fabricación concreta (Producción continua).
  • Producciones contra plan.
 18 MIM SFCL Control de planta - Logística de producción
  • Revisión del modelo de gestión de las subcontrataciones.
  • Control del de materiales en subcontratista.
  • Operaciones colaterales asociadas a la subcontratación.
19 MIM SFCM Control de planta - MES (Manufacturing Execution System) 7
  • Nuevo panel de registro de producciones en planta.
  • Nuevo panel de registro de tareas en planta.
 20 MIM CREA Costing - Costes Reales
  • Integración de los recargos de coste en el proceso de valoración de almacenes.
  • Cargos adicionales al proceso de operación.